PLANEACIÓN

La plantación no es otra cosa que determinar :

1. Objetivos empresariales
2. Establecer las estrategias para alcanzar los objetivos propuestos

La imagen presenta un modelo sencillo de un proceso de planeación.

Bien, los objetivos deben establecerse con base en:

• Alcances
• Tiempos
• Especificidad
• Frecuencia.

Dicho de otra manera, los objetivos pueden ser:

• A corto plazo. Llamados Tácticos
• A mediano plazo, denominados Operativos
• A largo plazo, llamados Estratégicos.

Una vez planteados los objetivos, se determinara el plan mas adecuado para alcanzarlos. Este plan se conoce como estrategia. 

La estrategia asumirá entonces los nombres con base en el tipo de objetivos, es decir:

• Estrategias tácticas
• Estrategias operativas
• Estrategias de largo plazo

Ahora prestemos-le atención al siguiente Vídeo. Luego envié sus comentarios, para ello dirigase a la parte inferior de la entrada, busca la palabra comentarios y diligencia el formulario.

Estrategias competitivas de Porter.

Observa el siguiente vídeo el cual le aportara tips para comprender las cinco fuerzas mencionadas por Porter para que la Organización sea más competitiva



Toma de decisiones.
Veamos la siguiente presentación, la cual tiene que ver con la toma de decisiones. Este documento les ayudara a desarrollar la segunda parte de su trabajo práctico.

1. Proceso de Toma de decisiones

www.monografias.com

No dude en enviar sus inquietudes.

___________________________________

EVALUACIÓN PRACTICA

Para desarrollar la segunda parte del informe práctico, tenga en-cuenta los siguientes materiales de Estudio:

1. Tipo de estrategias Corporativas.

• Lectura 1: tipo de estrategias corporativa
• Lectura 2: Estrategias Genéricas de Porter
• Lectura 3: Estrategias de Ansoff

Observa con atención el vídeo

Bienvenidos!